摘 要: | 高校是我国教育的重点,国家每年都会投入大量的资金,资金的管理也就显得尤为重要。但由于当前高校财务的设置仍是传统的重核算、轻管理模式而存在资金使用效率不佳、效果失衡的弊端。为了改善此现状,我认为应该从财务机构的岗位设置和人员配置着手,将财务管理作用的发挥架构于机构设置及定编定岗之中。本文在深入分析高校财务机构岗位设置及人员配置的现状后,总结了其存在的问题,通过引进战略管理会计和相应的部门设置,以期达到调整失衡的财务机构岗位设置及人员设置,从而提高高校财务机构的工作效率和对资金利用的最大化。
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