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| “留人”“求人”孰轻孰重 | |
| 摘 要： | 随着中国的入世,人才争夺战将日趋激烈。海信建立了一个“求人、用人、育人、晋人、留人”的机制。周厚健强调,“求人”只是第一步,“留人”比“求人”更重要。要想留人,就必须考虑在企业与员工之间建立一种新型的忠诚。从一些世界著名的企业来看,他们能够吸引人才的原因是多方面的,较高的工资待遇、良好 |
| 关 键 词： | 海信集团 人才管理 人才需求 激励机制 |
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