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| 国有企业如何应对跨国公司的本土化战略 | |
| 作者姓名： | 施敏颖 |
| 作者单位： | 嘉兴学院 |
| 摘 要： | 一、实施本土化战略的主要原因随着跨国公司之间、跨国公司与本土公司之间竞争的日益加剧,越来越多的跨国公司开始考虑高级管理人员的本土化聘用。本土化战略主要基于以下原因：１．减少雇用费用,降低公司营运成本。跨国公司向其派往海外的高级管理人员支付的薪金及各种补贴待遇费用较高,如需支付不低于其国内水平的正常薪金、频繁往来的交通费、驻地住宿费、异地生活补贴等,欧美一些国家的跨国公司还在香港等地购置用于这些外派人员的周末度假屋。相比之下,雇用本土管理人员的支出较少,尽管其薪金水平已足以令这些人员成为中国的“金… |
| 关 键 词： | 国有企业 跨国公司 本土化战略 中国 人才 激励机制 企业文化 |
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