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| 成本精益化管理在开滦集团运用的思考 | |
| 引用本文： | 张升世.成本精益化管理在开滦集团运用的思考[J].财务与会计,2014(2):42-43. |
| 作者姓名： | 张升世 |
| 作者单位： | 开滦（集团）有限责任公司 |
| 摘 要： | 成本精益化管理就是通过管理流程再造,实现成本控制,从而有效地消除浪费,降低成本费用,改善企业效益空间,增强企业的核心竞争力.目前,煤炭消费增长速度减缓,煤炭行业由快速发展时期转入低速发展期,煤炭市场竞争加剧对煤炭成本管控提出了新的要求.因此,探讨、运用成本精益化管理对开滦集团具有重要的现实意义. |
| 关 键 词： | 精益化管理 成本控制 开滦集团 管理流程再造 快速发展时期 煤炭消费 核心竞争力 消除浪费 |
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