充分发挥奖金的激励功能 |
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引用本文: | 沈建华,陈华栋.充分发挥奖金的激励功能[J].中国电力企业管理,2003(4):58-59. |
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作者姓名: | 沈建华 陈华栋 |
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作者单位: | 江苏南通供电公司 |
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摘 要: | 通过对照学习香港中华电力公司的先进经验,感到其薪酬制度非常值得我们借鉴。一、差距目前,南通供电公司的薪酬体系是实行工资、奖金和各种保险福利的形式,工资是以岗位技能工资为主,奖金是按岗位划分等级后经综合考核而确定,保险福利执行地方及行业的政策规定。在薪酬体系中,特别是在奖金分配上,没有很好地发挥其应有的激励功能,主要表现在以下几个方面:⒈奖金分配缺乏必要的竞争激励因素。公司奖金分配还停留在简单切块、平均分配的水平上,没有真正和本公司、本岗位所产生的效益挂钩,没有进行认真科学的效益挂钩测算,因而也就…
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关 键 词: | 奖金 激励功能 香港中华电力公司 薪酬制度 |
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