制定目标成本进行科学管理——碧湾园林公司转变项目管理模式的思考 |
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引用本文: | 林梅荣,梁风玲,禤健榕.制定目标成本进行科学管理——碧湾园林公司转变项目管理模式的思考[J].企业科技与发展,2009(12). |
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作者姓名: | 林梅荣 梁风玲 禤健榕 |
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作者单位: | 1. 广西嘉和置业集团有限公司,广西,南宁,530024 2. 广西南宁市石门森林公园,广西,南宁 3. 广西南宁碧湾园林工程有限公司,广西,南宁,530024 |
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摘 要: | 碧湾园林公司进行了管理模式转型,具体表现为:由集团统一发放工资模式改为独立核算、自负盈亏模式,在集团公司统一管理下,按市场化要求增强市场竞争意识,建立和完善企业经营管理体系,建立和完善员工激励机制,提高企业经营管理水平,高效低成本完成集团公司下达的施工生产任务和提高员工收入等.而控制嘉和集团建设成本的成本合约部,应对园林公司实行目标管理,即制定目标成本,进行科学管理.
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关 键 词: | 目标 成本 管理 |
Setting Target Cost with Scientific Management——Some Thoughts on the Transformation of Management Modes of Biwan Garden Company |
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Authors: | LIN Mei-rong LIANG Feng-ling XUAN Jian-rong |
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Abstract: | |
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