| 基于心理契约的人力资源管理策略 |
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| 引用本文： | 刘香毅.基于心理契约的人力资源管理策略[J].华东经济管理,2006,20(5):110-113. |
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| 作者姓名： | 刘香毅 |
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| 作者单位： | 浙江理工大学,经济管理学院,浙江,杭州,310018 |
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| 摘 要： | 心理契约反映了组织与员工之间关于责任和承诺的一种期望,心理契约的构建与管理能有效激励员工增强工作满意感,发展组织承诺和提高员工对企业的忠诚度.文章将从心理契约的概念及内容入手,分析心理契约及心理契约违背的作用机制,最后提出了在招聘、培训、职业生涯管理、激励、薪酬和绩效管理方面基于心理契约的人力资源管理策略.
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| 关 键 词： | 心理契约 构建 人力资源管理 |
| 文章编号： | 1007-5097(2006)05-0110-04 |
| 收稿时间： | 2006/1/17 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2006年1月17日 |
Human Resource Management Strategy based on Psychological Contract |
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| LIU Xiang-yi.Human Resource Management Strategy based on Psychological Contract[J].East China Economic Management,2006,20(5):110-113. |
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| Authors: | LIU Xiang-yi |
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| Institution: | School of Economic Management,Zhejiang Sci-tech University,Hangzhou 310018,China) |
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| Abstract: | Psychological contract reflects an expectation of duty and promise on betwween an organization and its staff.The building and management of psychological contract can improve job satisfaction.Develop organization commitment and staff loyalty.In this paper,the content and violation mechanism of psychological contract are explored.At last,HRM strategies based on psychological contract are put forward,which relate to recruitment,training,motivation,compensation and performance management. |
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| Keywords: | psychological contract human resource management strategy |
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