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| 放小改制谱新篇─—吉化集团放开搞活小企业工作札记 | |
| 引用本文： | 郎红,唐静.放小改制谱新篇─—吉化集团放开搞活小企业工作札记[J].中国石油和化工,1999(1). |
| 作者姓名： | 郎红 唐静 |
| 摘 要： | 本刊提示：“抓大放小”是企业深化改名脱困攻坚的重要措施。吉化集团公司作为化工行业的管理典范，在这个方面进行了有益的实践和认识一这可能会给企业以启发和借鉴吉化集团以石油化工为主业，兼营机械制造、化工仪表、建筑安装等多种行业，生产产品多达上千种。集团内企业结构比较复杂，所有制成分以国有独资为主，兼有集体、合资、合作、股份等其它形式。在深化企业改革。建立现代企业制度过程中，吉化一方面认真抓好主体产业和主导产品，另一方面以产权改革为突破口，运用股份合作、组建有限责任公司、产权转让或出售、租赁承包经营等形… |
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