集团对子公司财务控制的方式

随着市场经济的高度发展，企业的组织形式日趋集团化．经营方式走向多元化，跨行业多种经济性质企业并存的企业组织形式夫量出现，其中最典型的是以母子公司制为基本结构的企业集团组织形式。南昌市燃气宥限公司正是为企业资源整合优化而由南昌市煤气宥限公司与上海夫众燃气有限公司共同新建，它下设若干个子公司及分公司（有工商营业执照的二级法人）。本以南昌市燃气有限公司为例就如何通过加强对子公司、分支机构（下简称子公司）的财务监控．促进集团公司发展的主要施方式作一探讨。