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基于平衡记分卡的营销人员绩效管理
作者单位:
西南财经大学 (车波),西南财经大学(高宇航)
摘 要:
传统营销人员绩效管理系统太注重结果,平衡计分卡概念在营销人员绩效管理中的运用,改变了这种状况,它以企业的战略和远景为核心,从财务、顾客满意度、内部经营以及学习与成长四个方面对营销人员的业绩进行考核,使企业绩效考核体系更加完善和实用。
关 键 词:
营销人员
平衡记分卡
绩效管理
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