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区域经理,拿什么要资源
引用本文:朱志明.区域经理,拿什么要资源[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2006(12):68-69.
作者姓名:朱志明
摘    要:能向领导要来资源,也是一个区域经理业务能力强弱的体现,但公司的资源总是有限的,资源的安排分配也总有重点。你拿什么才能争取到最优厚的资源,这是区域经理要资源前需要考虑的问题。你知道要资源时,领导最怕什么吗?你了解领导心思吗?为什么遇到不同的领导,着力点要有所不同?

关 键 词:整合资源  区域经理  业务能力  销售人员  业绩  市场
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