创新业绩评价体系提升人员技能管理

随着企业的发展，其管理水平不断完善和提升，管理方式也与时俱进，不断创新，企业竞争力日益增强。业绩评价管理是企业管理的重要方面，只有全体员工发挥出最大的积极性、主动性和创造性，企业才能够更加健康、长远的发展。目前一些考评制度已经在企业各个层面建立，但公司原有的业绩评价体系只能反映被测评岗位和部门的工作情况，没有更加全面反映每位职工的工作状况和工作质量等信息；一些考评制度细则不够具体，未达到量化程度，实际执行中过于笼统，缺乏科学性。基于这种现状，结合公司管理实际，笔者逐步摸索出了适应公司管理需求的人员业绩评价体系，在具体工作实行中更加有效地推动了管理上台阶，工作上水平。