小企业如何开发人才资源第五讲:考评业绩,引入先进的绩效管理体系 |
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引用本文: | 王振.小企业如何开发人才资源第五讲:考评业绩,引入先进的绩效管理体系[J].上海小企业,2004(5):45-46. |
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作者姓名: | 王振 |
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作者单位: | 上海社科院中小企业研究中心主任研究员 |
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摘 要: | 业绩考评是任何一家企业都要进行的一项管理工作。小企业对员工的业绩考评,习惯于采取简单的数量式定额考核,然后干多少支付多少。这种方式虽然简单易行,与分配直接挂钩,却很机械,对于一些核心员工,或是处于重要岗位上的管理人才、技术人才、技能人才,要么无法考评,结果没有工作压力;要么因为工作方式过于简单,不分层次.容易挫伤这些人才的工作积极性。
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关 键 词: | 小企业 业绩考评 开发人才 绩效管理体系 核心员工 技术人才 支付 分层次 技能人才 工作积极性 |
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