摘 要: | 4.Campbell(1998)也构建了一个维修管理结构,如图2所示,维修管理方法,对每项资产必须从制订o fan战略开始,并允分地与业务计划相结合同时,初期与HR有关的各方面都很重要,并要求在化方面产生变化一其次,在整个寿命周期内,企业应该能控制增益和保证资产的生产率、这可以通过实施CMMS,维修功能测定系统,规划和计划各项维修活动等来做到。这可以按照不同的策略,根据这些资产对企业贡献的大小和风险程度来完成:在这些策略中,Campbell提出包括下列各项内容:①运行到失效为止;②增加备份装置;③按计划更换;④按计划大修理;⑤针对某一问题而进行的专项维修(ad hocmaintenance);⑥预防维修(按使用年数或使用情况);⑦状态维修(CBM);⑧重新设计、
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