企业文化建设要提升“六度”空间

现代金融企业以卓越的企业文化、雄厚的企业实力、持久的企业品牌为重要标识，“培育优秀企业文化，提升核心竞争能力”、“用文化管理企业”等理念已成为企业管理者的共识。许多企业通过内部提炼、借助外脑等方式，也形成了自己的一系列企业文化理念，但是，企业文化的“落地生根”、“开花结果”却往往不尽如人意。或者水土不服，或者营养不良，结出来的果实也常常是“看起来很美”，“吃起来不甜”。如何让优秀的企业文化真正成为企业发展的灵魂，快速发展的动力，成为企业和员工的共同精神财富呢？