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| 首钢机电设计研究院转换机制调查 | |
| 引用本文： | 刘向东,苗续民.首钢机电设计研究院转换机制调查[J].企业改革与管理,1999(9):14-15. |
| 作者姓名： | 刘向东 苗续民 |
| 摘 要： | 在全国机电市场低迷的环境下,首钢机电设研院的经济效益却连年攀升,三年迈出了三大步。１９９６年全院经营创收４３６万元,是１９９５年的五倍多;１９９７年创收８４１万元,是１９９６年的１．９３倍;１９９８年签订合同总额突破亿元，达１．０５亿元,创收１５２２万元,是１９９７年的１．８倍。同时固定资产净增２００多万元,职工人均收入平均每年增长１２%,去年人均１．３７万元,高的达到３．３万元。设研院过去完全靠吃“皇粮”过日子,现在已能自己养活自己,并有望成为国内机电设计市场上的新亮点。他们成功致胜的奥秘在哪里?一、抓体制… |
| 关 键 词： | 首钢机电设计院 机制改革 调查 机电市场 中国 |
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