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| 画好“圈、饼、叉”就是管理大师 | |
| 摘 要： | 正管理出过很多著作论述,把管理大师与画家放在一起,实属不多见。但是大道行简,细细琢磨,在一个组织里,其实管理就如同在作画,而且这画的内容是最简单的"圈、饼、叉"的几何图形。画好了"圈、饼、叉"就能成为一个优秀的管理者。这里的"圈"是指组织的定位和每个成员的职责范围,画好这个圈,组织就有所为和有所不为,不会因为定位不准确而走弯路。组织中的成员行为也有了规范,每个成员在这个圈中就能放开手脚发 |
| 关 键 词： | 管理者 企业管理 有所不为 组织 大师 几何图形 定位 发展战略 职责范围 行为规范 |
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