“萧条时期的财务策略”——TOP CFO主题沙龙活动北京站

每个企业的主要目标是盈利和企业的长期发展,在当前全球遭遇金融危机之时,一些企业,特别是制造业和一些国际贸易型企业,在开源方面受到了较大的限制和影响,订单急剧减少,产品的价格消减得非常厉害。这些企业正在寻求如何合理的进行节流,来实现企业的相对发展,这包括最大化企业绩效、降低运营成本、控制企业风险和加强内部运营管理。所以各企业将重点转移到了节流、加强内部管理和风险控制方面。如何有效地节流和实现风险控制,是每个CFO在这个特殊时期的最为关心的问题。