如何加快基层行业务发展 |
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引用本文: | 霍贤锋.如何加快基层行业务发展[J].现代金融,2006(11):45-46. |
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作者姓名: | 霍贤锋 |
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作者单位: | 农业银行常州市天宁支行 |
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摘 要: | 一、以科技创新为支撑,以细分市场为手段,积极寻找高端客户。通过加快网上银行、现金管理系统和个人综合理财业务的开发与推广,不断推进和实行对客户的细分与差别化服务。真正提高高端客户对农行的依存度。二、积极营销,以中间业务为媒介,不断提高中间业务收益和农行的社会形象。通过加强对传统观念的转变和进一步引导创新机制,努力激发起基层员工对营销保险、银证合作产品、银关通、债市通、苏通卡、基金、贷记卡等中间业务产品的积极性,使之成为基层行中间业务收益的重要来源。
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关 键 词: | 基层行 业务发展 中间业务产品 高端客户 现金管理系统 细分市场 网上银行 业务收益 |
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