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中间业务:农信社商业化运作的必然选择
作者姓名:刘永成  徐景宏  唐春刚
作者单位:黑龙江省信用合作协会(刘永成,徐景宏),黑龙江省信用合作协会(唐春刚)
摘    要:从中国金融市场来看,中间业务亦逐渐成为金融业发展的“新宠”,被越来越多的金融机构所热衷,日益成为金融机构提高资产质量、增加经营收入的重要途径。目前,我国四大国有商业银行中间业务收入已占利润构成的10%左右,中间业务收入已成为商业银行利润新的增长点。发展中间业务,拓展效益空间同样应该成为农信社利润增长的一个重要渠道。而对于整个农村信用社而言,中间业务的发展目前尚处于起步阶段,对中间业务的认识还存在误区,操作也十分艰难。主要表现在:一是农村信用社仍然沿袭以传统的信贷业务收入为主要收入来源的经营方式,把中间业务当作“派生业务”、“辅助业务”等副营项目,没有把它作为一种独立的金融产品来开发和运用,没有把中间业务作为实现资产多元化、扭亏增盈、防化风险的有效手段,因而没有像抓存款来源、抓信贷资产质量那样重视和拓展中间业务。二是农村信用社的组织结构体系也限制了农村信用社中间业务拓展的层面、规模和技术服务手段。三是中间业务从业人员匮乏,且农信社电子化程度低、结算渠道不畅也制约了农村信用社中间业务的开拓和创新。面对金融业竞争加剧和入世后外资银行进入的严峻形势,农村信用社应该把目光投向风险相对小、成本低、效益高的中间业务上来。中间业务不仅能给农村

关 键 词:中间业务  中国  农村信用社  商业化运作  经营能力
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