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| 组织情境中的触碰行为 | |
| 引用本文： | 刘超,刘军,李巧. 组织情境中的触碰行为[J]. 中国人力资源开发, 2016, 0(17): 56-65 |
| 作者姓名： | 刘超 刘军 李巧 |
| 作者单位： | 中国人民大学商学院 |
| 基金项目： | 中国人民大学2015年度拔尖创新人才培育资助计划，国家杰出青年科学基金 |
| 摘 要： | 随着工作和生活方式日趋现代化,组织内员工的触觉体验日趋减少,触碰行为甚至成为一些组织的“禁忌”.本文对相关文献进行回顾,界定了组织情境中的触碰行为,按动机区分出不同种类的组织触碰行为,并探讨了组织触碰行为的前因与结果变量.本文认为,组织触碰行为能为组织管理带来积极的影响结果,包括个体情绪、组织人际关系及氛围等.企业人力资源管理者可以借鉴触碰行为的前沿研究,制定合适的准则、程序及制度来指导组织触碰行为. |
| 关 键 词： | 组织情境 触碰行为 前因变量 结果变量 |
Workplace Touch Behavior |
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