| 民营企业高忠诚核心员工培养路径研究——基于R酒店的个案分析 |
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| 引用本文： | 叶瑶,李勇泉,胡丞良.民营企业高忠诚核心员工培养路径研究——基于R酒店的个案分析[J].中国人力资源开发,2016(24):11-16. |
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| 作者姓名： | 叶瑶 李勇泉 胡丞良 |
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| 作者单位： | 1. 华侨大学旅游学院;2. 华侨大学国际学院;3. 晋江荣誉国际酒店 |
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| 基金项目： | 华侨大学研究生创新能力培育项目，华侨大学高层次人才科研启动项目 |
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| 摘 要： | 高忠诚核心员工是现代企业持续发展的动力和源泉,如何在生存和发展的关键时期培养人才,避免人才流失,成为企业亟待解决的问题.本文以R酒店为例,采用国际上逐渐兴起的扎根理论的质性研究方法,通过对高忠诚核心员工的深度访谈,探索民营企业高忠诚核心员工成长的影响因素.遵循开放式编码、主轴编码和选择性编码三个严谨的分析步骤,归纳提取了三个核心范畴:个人层面、环境层面、交互层面.最后,基于核心员工职业成长的“进入、成长、稳定”三阶段,提出高忠诚的培养路径.为相关企业更加科学的、有针对的保留核心员工,提升员工忠诚度提供管理建议.
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| 关 键 词： | 高忠诚核心员工 民营企业 扎根理论 培养路径 影响因素 |
Research On the Cultivation Path to High Loyalty of Key Employee in Private Hotel: A Case Study Based on R Hotel |
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