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工作自主性、心理可得性与员工建言行为:差错反感文化的调节作用
引用本文:李君锐,李万明.工作自主性、心理可得性与员工建言行为:差错反感文化的调节作用[J].中国人力资源开发,2016(15):66-72.
作者姓名:李君锐  李万明
作者单位:石河子大学经济与管理学院
基金项目:国家自然科学基金,国家社会科学基金
摘    要:员工建言对组织决策乃至长远发展都至关重要.文章首次将心理可得性、差错反感文化纳入工作自主性与建言行为的关系中进行研究,基于社会交换理论、资源保存理论等,探讨了心理可得性作为中介变量,差错反感文化作为调节变量的影响机制.通过对新疆、河南、上海等地246份企业员工的调查问卷实证研究发现:工作自主性显著正向影响员工建言行为,心理可得性在两者间起部分中介作用,差错反感文化在两者间起负向调节作用.这对企业员工工作自主性的形成、心理可得性的培养、良好组织文化的建立有重要启示.

关 键 词:工作自主性  心理可得性  差错反感文化  建言行为

Work Autonomy,Psychological Availability and Employee Voice Behavior: The Regulation of Error Aversion Culture
Abstract:
Keywords:
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