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采取“七个结合” 提高银企效益——福州市工行营业部支持搞活国营大中型企业的做法
引用本文:林文畴.采取“七个结合” 提高银企效益——福州市工行营业部支持搞活国营大中型企业的做法[J].福建金融,1992(4).
作者姓名:林文畴
作者单位:福州市工商银行营业部
摘    要:<正>近年来,我市国营大中型企业经济效益滑坡的问题十分突出,并严重影响了我部信贷资金的正常运转。为了扭转这一被动局面,我部于去年初确定了以调整信贷结构、努力提高贷款经济效益为中心,以支持搞活国营大中型企业为重点的金融工作方针,并在具体步骤上采取了“七个结合”的办法,收到了明显的效果。1991年,我部重点支持的18家国营大中型企业实现销售和利润总额分别比上年增长24.8%和19.7%;我部实现利润总额也超过计划5.39%,资金损失率为零,低于控制数。“七个结合”的具体内容和做法是: 1、优先发放大中型企业贷款与优化银行信贷投向结合。我部认真贯彻“五优先、五从严、八不贷”的信贷政策,在信贷投向上,首先确定重点支持对象,即优先支持省定重点企业、省级先进企业、出口创汇企业、国营商业二级站和效益高的企业;其次,合理确定这类

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