陷入困境更需要企业文化

现在有关企业文化工作的报道多是关于成功企业的,而且这些成功企业的企业文化工作几乎形成了一个固定的套路:先是提出企业精神、经营管理之类的理念,然后搞各种活动大力对内对外宣传这些理念,再后就是印发大量的企业文化手册并对员工进行培训。这样做法并不会取得什么实效,更为严重的是,这种做法还给人们造成一个假象:只有那些的成功企业才能搞企业文化,只有那些有钱的企业才能搞文化。