精益建造中最后计划者体系的衡量及实践意义 |
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引用本文: | 赵培,苏振民,金少军.精益建造中最后计划者体系的衡量及实践意义[J].商业时代,2008(4):48-49. |
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作者姓名: | 赵培 苏振民 金少军 |
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作者单位: | 1. 南京工业大学管理科学与工程学院,南京,210009 2. 江苏省建设工程管理局,南京,210005 |
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基金项目: | 江苏建设系统(建筑业)科研计划 |
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摘 要: | 精益建造将生产到产品交付的过程看作是一个连续的工作流.为保证流的稳定性、提高项目的可控性,在计划编制阶段采用最后计划者体系.通过滚动的计划编制过程,做好阶段计划、未来计划和周计划的编制工作,以提高计划的完成情况.本文对最后计划者体系的基本理论和衡量标准进行详细阐述,并讨论其在我国应用的实践意义.
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关 键 词: | 精益建造 最后计划者 PPC 精益建造 阶段计划 体系 实践 意义 应用 阐述 衡量标准 基本理论 完成情况 编制工作 编制过程 编制阶段 可控性 项目 稳定性 工作流 连续 产品 生产 |
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