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决策在科学与神秘之间
引用本文:古桥.决策在科学与神秘之间[J].企业管理(北京),2004(11):40-44.
作者姓名:古桥
摘    要:据说。在加拿大的某个偏远地区原来有很多印第安人的原始部落,但是。最后只有一个部落留了下来。其他的部落都消失了。留下来的那个部落自称他们得益于一种独特的决定如何狩猎的方法。他们在一种仪式上烧一块鹿的骨头,根据骨头烧出的纹路来决定狩猎的路线。这种决策方式可谓毫无科学性而言。但是,在我们的现实生活中。是否每个成功决策的案例都能得到科学的解释呢?决策,是每一位企业家绕不开.躲不过的话题。很多人追求所谓科学的决策,认为做充分的市场调查,用科学的方法进行深入分析,就能提高决策的成功率。但是,实际情况是这样做导致失败的案例很多。一个很重要的原因就是,你不可能100%地掌握信息,也不一定能完全正确地理解信息的全部内容。正像亚科卡说的:“假如你已经掌握了95%的信息,但是要得到其余的5%却要你再用6个月的时间。然而,到那时。你以前所掌握的那些情况都已过时了。”那么,企业家应该如何进行决策,如何提高决策的成功率呢?这个问题似乎不容易直接找到答案。但是,那些做出了成功决策的企业和企业家的做法也许能给我们一些启发。

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