浅谈企业兼并重组后的财务管理工作

近年来，企业利用兼并重组手段，不断进行扩展，形成集团化、规模化的产业优势，希望能够适应环境变化，防范财务风险、增强市场竞争力。兼并重组企业从强化企业经营风险意识，加强企业财务的分层管理，企业应该确定精细管财观念；建立专业职务责任制度，财会人员思想观念的转变。但是要真正实现，不仅表面上要扩大规模，更重要的是对兼并重组企业进行有效的财务管理。