运营商新兴业务的市场化之路简 |
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引用本文: | 朱敏.运营商新兴业务的市场化之路简[J].中国电信业,2014(2):86-87. |
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作者姓名: | 朱敏 |
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作者单位: | 华信邮电咨询设计研究院 |
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摘 要: | 移动互联网让运营商爱限交加,爱是因为移动互联网带来了数据流量的激增,恨则是由于以微信为代表的OTT业务不断蚕食着电信运营商的短信语音等传统业务的利益。为了避免沦为管道,国内三大运营商纷纷成立专业化公司推动战略转型,意图改革管理体制,开发新兴业务以适应时代发展需求。
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关 键 词: | 电信运营商 传统业务 市场化 移动互联网 数据流量 管理体制 专业化 语音 |
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