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运营商新兴业务的市场化之路
引用本文:朱敏.运营商新兴业务的市场化之路[J].中国电信业,2014(2):86-87.
作者姓名:朱敏
作者单位:华信邮电咨询设计研究院
摘    要:移动互联网让运营商爱限交加,爱是因为移动互联网带来了数据流量的激增,恨则是由于以微信为代表的OTT业务不断蚕食着电信运营商的短信语音等传统业务的利益。为了避免沦为管道,国内三大运营商纷纷成立专业化公司推动战略转型,意图改革管理体制,开发新兴业务以适应时代发展需求。

关 键 词:电信运营商  传统业务  市场化  移动互联网  数据流量  管理体制  专业化  语音
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录!
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