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| 谈新形势下施工企业的财务管理 | |
| 引用本文： | 许灿章.谈新形势下施工企业的财务管理[J].会计之友,2005(5). |
| 作者姓名： | 许灿章 |
| 作者单位： | 中铁十七局集团有限公司 副总会计师兼财务会计部部长 |
| 摘 要： | 企业管理的中心是财务管理。加强企业管理,财务部门责任重大。但概括起来,主要是“一个中心,四个确保,五个突破”。一、“一个中心”就是以企业经济效益为中心。提高经济效益既是企业生产经营的目的,也是财务管理的目标;既是财务部门工作的出发点,也是财务部门工作的落脚点。这就要求我们每一个财务工作者都要围绕提高企业经济效益这个中心去想办法、出主意、做工作。二、“四个确保”就是确保四个目标:一是确保生产经营计划目标实现;二是确保清欠收款目标实现;三是确保扭亏增盈目标,实现无亏损企业、无亏损项目;四是确保期间经费控制在预算… |
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