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“星级”效应──山东华源莱动公司开展班组创星、工序创优活动纪实
引用本文:王琳君,许允和.“星级”效应──山东华源莱动公司开展班组创星、工序创优活动纪实[J].中国机电工业,1997(8).
作者姓名:王琳君  许允和
摘    要:山东华源莱动内燃机有限公司结合企业实际情况贯彻机械部“千厂万组无废品活动”精神,在公司内部开展了“三星级班组”和“全优工序”竞赛活动,涌现出了一大批质量管理样板班组和优胜工序,有效地推动了公司群众性质量工作的开展。莱动公司现有生产班组300多个,管理水平参差不齐。为了夯实这块管理基石,他们以工艺管理、文明生产、产品质量为核心,开展了创“三星级班组”活动。所谓“三星级班组”,是工艺管理达标班组、文明生产达标班组、质量信得过班组的合称。达标活动采用星级累进方式,分档评定、考核、奖励,每达一项标准授予~…

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