浅谈物资中转现场管理 |
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引用本文: | 高宁,李莉,蔡霞,郎伟峰.浅谈物资中转现场管理[J].河北企业,2012(12):19-19. |
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作者姓名: | 高宁 李莉 蔡霞 郎伟峰 |
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作者单位: | 1. 中油管道物资装备总公司 2. 中国石油物资公司 |
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摘 要: | <正>在油、气管道建设中,物资供应(包括施工设备和施工材料的供应)起着举足轻重的作用,而物资供应在物资中转又占有相当高的比重。中油管道物资装备总公司先后参加了国内外数条大型管道工程建设,在现场物资管理(中转站管理)方面积累了宝贵的经验,但随着国家能源通道建设的迅猛发展和油田单位的参与,现场物资供应方面的竞争越来越激烈。作为老牌现场物资供应企业,公司如何在这一市场巩固自己的地位,需认真思考。一、中转站选址物资中转站的选址有以下原则:靠近施工点,有效覆盖全线标段;有铁路货场或铁路专用线,能满足物资周转要求;有满足物资仓储要求的库房和场地;有生活办公的依托条
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关 键 词: | 物资供应 现场管理 管道建设 施工材料 铁路专用线 中转站 施工设备 工程建设 |
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