损益核算“算”出企业真效益 |
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作者姓名: | 朱晓东 杨旻 |
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作者单位: | 本刊记者 |
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摘 要: | 江苏省镇江邮政函件局局长陈原生有一项重要工作,就是算账,算收入、算支出、算盈亏。在业务量不断增长的情况下,陈原生并未向上级要求增加设备和人员,而是通过流程优化、与客户协商分流制作时间等方式,克服困难开展业务。因为他知道,购买设备、增加人手花的都是自己的钱,需要好好掂量掂量。函件局业务下游的发投局是陈原生的投递服务提供者——现在每妥投1份账单,他要结算2.5元给发投局;而账单客户每收到1封退信,他又要扣发投局0.2元。
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关 键 词: | 效益 企业 核算 损益 服务提供者 业务量 流程优化 制作时间 |
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