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| 企业如何设立关键业绩指标 | |
| 引用本文： | 辛浩力.企业如何设立关键业绩指标[J].人力资源,2004(1):68-69. |
| 作者姓名： | 辛浩力 |
| 摘 要： | 关键业绩指标(Key Performarice Indicator，KPI)的方法已日益被越来越多的企、事业单位在实施绩效管理时所采用，这应该归功于KPI的两个显著特征：一是KPI强调业绩指标的设置必须与组织发展战略挂钩，二是KPI关注在特定时期内组织最需要重视和解决的问题。近年来，随着平衡计分卡(Balarice Scorecard，BSC)概念的提出和完善，不仅进一步丰富了KPI方法体系的 |
| 关 键 词： | 关键业绩指标 企业管理 组织管理模式 薪酬激励体系 管理控制体系 管理效力 |
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