新时期国有企业内部控制的有效措施

多年来,在我国市场经济发展进程中,国有企业一直发挥着中流砥柱的作用.但是随着全球经济一体化的发展转变,以及市场经济体制的改革转型,国有企业正在面临着发展的重要阶段.新时期市场经济发展,企业的成败与内部控制有着紧密的联系.目前,国有企业的内、外部风险越来越多,如何采取防范措施,确保国有资产的保值增值成为了焦点话题.新时期国有企业提出内部控制的有效措施,有助于更进一步实现国有企业的战略实施目标,为企业提供准确的经济决策和运作模式,推动企业的良好运转;与此同时,在可靠的会计信息支持、现代化人力资源管理基础上,还能够确保国有资产的完整性与安全性,降低并更好的控制企业的经营风险.本文将以国有企业(燃气公司)的内部控制情况概述为切入点,整理分析新时期国有国有企业关注内部控制有效措施的重要性,以及内部控制的主要内容和着力点.通过分析国有企业当前内部控制的问题和困难,针对性的提出国有企业内部控制的有效措施建议,透过多个层面构建新时期国有企业的完整、有效内部控制体系,有效抵御风险损失,推进经济发展.