基于案例论小型民营企业如何完善企业财务管理

作者针对以往遇到的实际企业,分析了小型民营企业财务管理不完善的原因,通过对原因的分析,论述了小型民营企业加强财务管理的途径,通过不断进行制度建设、落实、聘请具有专业胜任能力的财务人员、治理层加强管理技能学习、完善、落实内部控制制度以及聘请外部专业机构对企业财务进行审计来加强企业财务管理。案例所述的企业是较为典型的一例,不代表所有的企业,本文仅以此企业为例进行分析。