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| 电力企业人力资源绩效考核设计 | |
| 作者姓名： | 徐东 郭大勇 |
| 作者单位： | 华北电网有限公司北京电力公司,北京,100038 |
| 摘 要： | 企业人力资源管理中的一项重要的工作是建立科学的考评机制和体系,正确地考评人才,尊重人才的人格和价值,承认人才的劳动和业绩.因为人力资源绩效考核是企业建立激励机制和监督机制的基础或前提,只有正确地考评人才,才能提供报酬管理、人事调整、招聘和晋升等方面必要的资料与依据;人力资源绩效考核是营造蓬勃进取风气的手段,有利于推进企业目标的实现,也有利于留住优秀人才;人力资源绩效考核是企业文化建设的重要内容,为培训工作,提高员工素质提供方向. |
| 关 键 词： | 电力企业 人力资源 绩效考核 电力 企业人力资源 绩效考核 方向 提高员工素质 培训工作 企业文化建设 优秀人才 企业目标 手段 资料 招聘 调整 报酬管理 前提 监督机制 激励机制 劳动 价值 人格 |
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