浅议工程造价控制

工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程.因此,为了合理地确定和有效地控制工程造价,靠的不单单是某一部门的个别因素,而是需要各部门的综合协调,共同努力,才能最大限度地控制工程造价,实现较为理想的投资效益.项目施工造价管理是一项细致、繁杂的工作,涉及到工程技术、经济、合同等方面,作为项目管理负责人首先要有全过程造价管理的意识,一开始就明确工程造价管理的目标,并以之为中心加强施工组织、协调工作,朝着项目施工造价管理终极目标--最大程度地提高工程项目的赢利水平不断地努力.