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| 跨国公司人力资源本土化战略的启示 | |
| 引用本文： | 李萍.跨国公司人力资源本土化战略的启示[J].现代企业,2004(6):6-7. |
| 作者姓名： | 李萍 |
| 作者单位： | 广东商学院 |
| 摘 要： | 近10年来,中国作为世界上最具魅力的新兴市场之一,吸引着诸多跨国公司纷至沓来。据统计,美国《财富》杂志公布的世界500强企业中已有300多家落户中国。随着大型跨国公司投资的逐步增多,其经营活动也出现本土化的新动向,本土化策略已经成为跨国公司全球化战略具体落实的载体。而人力资源本土化则是跨国公司本土化战略的关键和根本,已经成为了众多跨国公司人力资源管理的核心内容。各种统计资料显示,在一般管理人员层面,许多在华的跨国公司已基本实现了本土化。而在管理高层方面,也向本土化迈进,如微软最早有杜家滨、吴士宏,后有高群耀等,微软… |
| 关 键 词： | 跨国公司 人力资源 本土化 战略 中国 |
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