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后合资时代中国汽车内资企业战略分析与对策
引用本文:邹昭.后合资时代中国汽车内资企业战略分析与对策[J].企业经济,2014(5):7-13.
作者姓名:邹昭
作者单位:;1.首都经济贸易大学工商管理学院
摘    要:在"以市场换技术"为特征的合资时代,中国汽车内资企业依托国内庞大的市场,通过中外合资企业的技术扩散和溢出效应,在中国市场上扮演着越来越重要的打造自主品牌的角色,日益成为中国"以市场换技术"的真正主体。中国汽车产业后合资时代显现出与"合资时代"显著不同的新特征,如政府政策转向支持自主创新、内资企业与合资企业从"错位经营"转向正面竞争、企业战略重点从国内市场转向统筹国际国内两个市场、企业创新路径从"以市场换技术"转向融入全球创新体系等。面对中国汽车内资企业内外部环境诸多新的机遇与挑战,本文提出中国汽车内资企业在后合资时代发展的对策和建议。

关 键 词:后合资时代  中国汽车内资企业  战略分析与对策
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