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员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究
引用本文:王炳成,丁浩.员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究[J].企业经济,2012(3):98-101.
作者姓名:王炳成  丁浩
作者单位:山东科技大学经济管理学院;中国石油大学经管学院;中国石油大学(华东)经济管理学院
基金项目:教育部人文社会科学研究项目青年基金项目“员工绩效考评方法和企业发展阶段的匹配对企业绩效影响的实证研究”(批准号:09YJC630145)
摘    要:在调查了478家企业的基础上,利用SPSS15.0软件和阶层回归分析方法,探讨了员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度,其中员工绩效考核方法分成了三类,分别是特质类方法、行为类方法和结果类方法。研究结果表明,特质类、行为类和结果类绩效考核方法对组织绩效的影响都达到了显著性水平,但其影响程度不同。特质类绩效考核方法对组织绩效的影响程度最大,行为类绩效考核方法的影响程度次之,结果类绩效考核方法的影响程度最小。

关 键 词:员工绩效考核方法  组织绩效  影响程度  阶层回归分析
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