近代民族企业的工人管理制度研究——以荣氏家族企业为例

荣氏家族企业是我国20世纪上半叶最重要的一家的民族企业，在不利的社会条件和背景下，通过不断的努力，取得了成功。本文简述了荣氏家族企业中的管理人员构成，通过运用文武场两条不同的管理体系和工头制对工人进行管理，随着企业的发展，工头制对于企业形成了制约，荣氏家族企业运用科学管理思想，取代工头制，对工人进行更科学的管理。