如何提升中小民营企业中层领导的执行力 |
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引用本文: | 梁倩.如何提升中小民营企业中层领导的执行力[J].商场现代化,2008(26). |
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作者姓名: | 梁倩 |
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作者单位: | 贵州财经学院财政与税收学院 |
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摘 要: | 执行力是指执行并实现企业既定战略目标的能力。执行力的强弱程度直接制约着企业经营目标能否得以顺利实现。中层领导在中小民营企业中起到了一个承上启下的关键作用,他们需要将高层的意愿、基层的工作动能和市场现实这三股促进中小民营企业发展的动力有机地连接在一起,他们是中小民营企业愿景、战略决策、组织方案的执行者和实践者。尽管中小民营企业在市场竞争中会面临许多问题,可最为关键、最为重要的是中层领导执行不到位的问题。由此可见,中层管理者的执行力在中小民营企业的发展进程中是何等的举足轻重。本文就中小民营企业中层领导执行力的现状进行分析,总结并提出了提升中小民营企业中层领导执行力的相关方法。
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关 键 词: | 中小民营企业 中层领导 执行 |
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