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| 以宣传大转型促品牌大升级——从打造陈超英典型到宣传“中建五局现象”的体会 | |
| 引用本文： | 廖佳璐.以宣传大转型促品牌大升级——从打造陈超英典型到宣传“中建五局现象”的体会[J].企业文明,2013(9):13-14. |
| 作者姓名： | 廖佳璐 |
| 摘 要： | 从宣传"超英"到宣传"群英",从宣传"信·和"文化到宣传"中建五局现象",以"百日三进人民大会堂"和中宣部、国资委组织中央媒体集中报道"中建五局现象"为标志,中建五局(以下简称五局)及"信·和"文化享誉业内,誉满全国。这些成绩的取得,是五局精心谋划的成果,是五局发展从量变到质变的转变,更是五局"管理自信、文化自信、道路自信"的集中展现。从偶然到必然,"大姐书记"走向全国2011年6月,在陈超英同志殉职的第一时间,五局出于高度的政治敏感和社会责任,当即在战略高度上认识到陈超英的重 |
| 关 键 词： | 宣传工作 国资委 政治敏感 典型 主流媒体 文化自信 人民大会堂 中国道路 品牌 现象 |
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