如何做好采购及其管理基础工作

摘要：物资采购管理是现代企业经营管理的核心部分，被称为“第三利润源”。工业企业要建立现代企业制度，实行企业的规范化运作、商业化运营、法制化管理，保证生产运营和工程建设的物资需要，必须把企业的物资采购管理提高到一个崭新的水平。在供应链管理体系中，采购管理不断被精细化，作为对企业产品生产不增值的环节，其成本也不断降低。科学的物资供应管理方法能够有效地降低库存量，加快采购资金运转速度，提高采购物资的质量，为企业创造新的经济效益。如何发挥好企业物资采购管理基础工作的作用，是企业进一步发展和获取利润的关键。