别让"强制分布"搁浅中小企业考核

“不断地裁掉排名后10％的员工”,这就是通用电气公司所推崇和奉行已久的“绩效考核强制分布”。近些年来它受到越来越多企业的青睐,包括高盛、微软、惠普、联想等公司在内的很多企业早已开始推行类似的评估体系。当然,没有一种管理方法能够放之四海而皆准,要想真正有效必须与企业的实际情况相结合,绩效考核的强制分布也不例外。尤其对于那些单个部门只有3～5人的中小型企业,按照既定思维执行强制分布就很容易“搁浅”。那么,HR该如何结合企业的实际情况有效地实施这种评估体系呢?J企业的做法或许能够给您带来一些启发。