中小企业该如何转型? |
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引用本文: | 陈卓.中小企业该如何转型?[J].高科技与产业化,2014,10(3):24-25. |
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作者姓名: | 陈卓 |
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作者单位: | 中国中小企业协会 |
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摘 要: | 要谈中小企业的经营战略,首先要谈到增长方式的转型。 增长方式的转型是中小企业在外部环境压力下,为实现自身增长而选择的符合经济增长规律的转型发展路径。与此同时,中小企业在面对竞争时也需进一步重视自身经营战略的调整,借以实现企业核心竞争能力的提升。增长方式的转型体现了企业投入要素构成的变化,而企业在改变投入要素的同时,更关注通过加强内部管理、调整经营战略来提升企业效率,进而获得企业资源的充分利用,这就是企业经营战略的转型。经营战略的转型路径概括来说,就是一改传统的低成本战略(成本领先战略),实现向差异化和集中化战略的转型,以及产品战略、品牌战略、竞争战略的转型,并在此过程中连带发生改善自身管理水平、提高产品附加值等一系列变化。
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收稿时间: | 2014-04-22 |
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