跨国公司“总部”招商(上)——新世纪利用外资模式创新之二

所谓跨国公司总部,在构成上包含着一个庞大的系列,包括跨国公司的全球总部、区域总部、职能总部(研发总部、制造总部、营销总部、采购总部)等。在我国改革开放之初,引进众多跨国公司前来投石门路、设厂开店,曾是一道亮丽的风景线。但时至今日,实践已经雄辩地证明:研究对跨国公司的招商,不能不首先研究对跨国公司总部的招商;加大对跨国公司的利用力度,不能不重点强化对跨国公司总部的利用力度。在对跨国公司各类总部招商进程中展现的一系列新的矛盾、难点及对策举措,构成了新世纪利用外资模式创新的又一有机内涵。本文以我国利用外资的先行区上海浦东为案例,对跨国公司总部招商的积极意义、策略原则作了初步的分析和探讨,并提出了若干对策建议。 本刊今年1—2期(合刊)已刊登作者撰写的《E—CBD“立体”招商——新世纪利用外资模式创新之一》一文,此为“之二”。