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| 企业如何有效推行5S管理 | |
| 引用本文： | 李明荣.企业如何有效推行5S管理[J].中国质量技术监督,2015(1). |
| 作者姓名： | 李明荣 |
| 摘 要： | 5S管理是企业质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等的基础.近年来,我国越来越多的企业认识到5S管理的重要性并在逐步推行,但不容乐观的是,一些企业在推行过程中,往往出现形似而神不似的问题,或者喊一大堆口号、制定一大堆制度,但实际上却很难付诸行动,甚至根本无法实施.实践表明,推行5S管理是一项系统工程,应经过策划、动员、实施、内部检查等过程.为保证最终的效果,5S管理还应结合管理中的每一过程、每一步骤,策划出多种具体可行的管理办法、实施方案、检查标准. |
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