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| 国企规范改制系列专题 国企改制的专业流程 | |
| 引用本文： | 廖明辉 ,李智慧.国企规范改制系列专题 国企改制的专业流程[J].企业管理(北京),2004(8). |
| 作者姓名： | 廖明辉 李智慧 |
| 摘 要： | 高效率地制订合“法”(法律、法规、规范性文件)、合“情”(企业实际情况)、合“理”(理论创新)的改制方案,并确保其顺利实施,是改制企业追求的上善之境。但是,如何达到这一境界呢?风靡工业领域的ISO9000质量认证制度启示我们:以正确的生产流程保证生产合格的产品,即通过程序的正确保障结果的正确。司法审判中,也有通过程序正义确保实体正义的要求。有鉴于此,笔者在改制方案设计与辅导实践中,十分重视对改制流程问题的研究,并进行了如下总结:成立改制工作领导组织国有企业要进行改制,按照常规,一定要搞一个领导小组,或称"改制筹备工作组"… |
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